我就问你,客人到你家餐厅吃饭是为了占便宜吗?
你到一家餐厅吃饭是为了占人家的便宜吗?
既然不是,那为什么你就相信“客人要的不是便宜,是占便宜的感觉”?有没有顿然醒悟的感觉。
人人都在讲,“客人要的不是便宜,而是占便宜”的感觉,所以我们信以为真,然后把营销的精力放在“占便宜”的感觉上,提高价格又打折,设计套路给优惠,客人烦不烦,是餐饮人该干的事儿吗?
假设你还不明白,咱们继续剖析一下,如果客人真的是为了“占便宜”或者为了“占便宜的感觉”,现在五星级酒店一万多的套餐,现在特价五千,你去不去吃?便宜了五千,够“占便宜”了吧,你为什么不去呢?假设今天你要招待客户,隔壁的麻辣烫店,五折优惠,你为什么不去呢?同是两家湘菜馆,一家是品牌店,一家是夫妻档,夫妻档的菜价还便宜,你为什么会选择品牌店?
想明白没有?问题出现在哪里?思考三秒钟,给点个赞,我把这层窗户纸捅破。
任何行业,客户只会为价值买单,和占不占便宜没有半毛关系。在这里我引入一个概念叫客户价值,客户价值=产品价值+品牌价值,所以我们出去吃饭,不仅要考虑吃什么,还要考虑去哪里吃。吃什么讲的是产品价值,去哪里吃考虑的是品牌价值。
举例说明,今天和朋友约好了去吃火锅,所以关注的是火锅的价值,隔壁的烤鱼打不打折、能不能占便宜和我没有半毛钱关系。火锅的价值呢,又可以分为内在价值和外在价值,解饿解馋过瘾是内在价值,氛围容易相处、可以社交是外在价值。由此可见,产品价值=内在价值+外在价值。
去哪里吃,就餐饮行业而言,考虑的是品牌价值,不管一个店是不是品牌。去海底捞吃,它会给我提供一种保障,什么保障?品质不会太差,服务不会太差,口味不会偏离太大,是一种保障价值,如果随随便便在街边的一个小馆子里吃饭,那就不敢保障了,有一定的风险。除此之外,它还提供了彰显价值,怎么理解?海底捞总比街边的小馆子要体面一些,要有品味一些,它彰显的是一种生活态度和品味,这就是彰显价值。
这就不难理解,单从产品这个角度来分析,五星级酒店华而不实还有那么多人去,有些餐馆打折打到骨折还没人来。
我叙述明白没有?感觉没明白就收藏起来,多看几遍,你慢慢就会为以前的可爱行为感到懊恼。
话题又说回来,顾客只会为它所需的价值买单,不会为“占便宜”买单,懂者自懂,不懂者,那你就稀里糊涂地靠运气做餐饮吧。
当然了,经营餐饮还有一个价值分析路径,就是超额价值。怎么理解,就是客人到你店里吃饭,花了一百块钱,你提供了让客人感觉一百二的价值,叫顾客超额价值,那么顾客会感觉在你店里吃饭物超所值,形成了顾客溢价,这个多少和“占便宜”的感觉有点相似,但请注意,这绝非是靠打折优惠提高价格搞套路实现的。
做餐饮就是一门良心的生意,做回本质,你才能发展的更好,借用查理芒格老爷子的一句话说就是“一坨狗屎,撒上葡萄干也变不成面包”,做餐饮也是一样。
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